王东升在采访中表示,这是他经过深思熟虑之后的决定,为此他早在三年前就已经把CEO一职交接出去。“这几年我不说话了,闭嘴。哪怕是懂也不说。”他表示,即便是公司的大决策,他也不说话,最多是传授方法。“现在方法也教的差不多了,要交班了。”
据他透露,京东方成都那条第七代柔性屏生产产线最初的讨论是做干性OLED,当时是他提了一个问题:LCD屏投资更少,产量更高,体验也不差,为什么京东方要花更多的钱去投干性OLED?当时京东方其他管理层给出的答案是干性OLED更有把握。
但最终因为王东升提出的这个问题,京东方放弃了干性OLED,选择了柔性OLED。他认为,产品的趋势是从干性往柔性走,OLED不管大还是小都应该柔性。
虽然事后证明了王东升当时的决策是正确的,但这件事也让他意识到了潜在的危机。“习惯了之后,不管大事小事,都看董事长怎么说,不动脑子了。”他说授权是很难受的,因为要真的放手,去教年轻人怎么做。
他认为,一定是要通过一代一代人的辛苦传承才能让企业能够自我发展。“年轻人一定会比我们做得更好,一代更比一代强,这是规律。”王东升表示,年轻人如果没有机会,企业一定是没有前途的。据他介绍,京东方这几年最大的感受就是给年轻人机会,产线骨干很多都是三十多岁的年轻人。
对于接班人的选择,他表示这是董事会决定的事,股东们很支持他做交班的决定。同时他也透露,现在的CEO干得不错。
王东升并没有明确告诉凤凰网科技造成交班的时间,而是说“很快了”。他表示,现在交班还没完成,今后的事还很难说,但人还是要有自己的梦想。
对此,有接近王东升的京东方人士告诉凤凰网科技,王东升想做点自己的事,交班之后或许会选择继续创业,但具体方向目前尚不清楚。
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