英特尔董事会打破传统的内部接班人机制

在前任CEO科再奇(Brian Krzanich)离职整整七个多月后，英特尔董事会终于选定了接替人选：没有聘请外部强将，没有继续内部挖贤，而是扶正了临时CEO。CFO兼执行副总裁罗伯特·斯万(Robert Swan)正式成为芯片巨人英特尔的第七任掌门。科再奇离职后，他临时负责公司的日常事务。

 

打破内部接班人机制

英特尔董事会这一打破传统的选择无疑令人意外。

作为长盛不衰数十年的芯片巨头，硅谷最老牌的科技企业之一，英特尔有着成熟的接班人培养机制。他们的CEO职位从来都是从内部选拔，从来没有选过外部职业经理人，而且会在65岁之前就退休。此前英特尔的六任CEO，上位之前就是公司总裁或者COO，并且都在公司工作了三十多年时间，负责过具体的产品业务，贡献了自己几乎整个职业生涯，一步步从基层升到核心管理层。

斯万是打破英特尔传统之人，他是一名成功的职业经理人，担任了二十多年CFO职位。英特尔是他的第十家公司。但换个角度来看，斯万在英特尔工作了两年多时间，也算是英特尔从内部选拔了。

斯万的职业生涯起步于通用电气，一直从事财务工作。他从普通审计员做起，在效力这家美国企业巨头的15年间，他先后担任了运输系统业务和照明设备业务的CFO职位。1999年，他离开通用电气，先后担任了电子商务公司Webvan、汽车系统供应商TRW、军火巨头诺斯洛格鲁曼、电子数据公司EDS、惠普企业业务、eBay、私募基金General Atlantic等公司的CFO职位。

2016年10月，斯万加入英特尔出任CFO职位，接替离职的斯塔西·史密斯(Stacy Smith)。实际上，他也是英特尔自1983年以来首次从外部聘请CFO。他在eBay担任了九年的CFO职位，工作表现得到了硅谷的普遍赞赏。一年半之后，斯万接替辞职的科再奇，出任临时CEO兼CFO职位。

有趣的是，临时接管CEO职位时，斯万多次表示自己不考虑担任正式CEO职位。不过，当英特尔董事会正式委任他的时候，斯万还是欣然接受了。“当董事会提出让我担任正式CEO的时候，我接过了机会领导这家特殊的公司。眼下是英特尔令人兴奋的时刻：2018年是英特尔表现出色的一年，我们正处在面向最大历史机遇转型的过程中。”

 

前总裁詹瑞妮原本是首选接班人

英特尔难选新掌门

以技术为生命的芯片巨头英特尔为何会打破半个世纪的传统，选择一位外来职业经理人和CFO出任掌门人？如果按照此前的传统，总裁就是CEO的接班人(科再奇是以COO职位接替)，但近年来英特尔的核心管理层出现了不小的动荡，原本可能接班科再奇的数位高管纷纷离职，大大降低了英特尔可以内部选拔的核心高管数量。

此外，英特尔董事会也和过去几十年发生了巨大的变化。九人董事会中，有5位都是2016年之后才加入的。这也使得他们挑选新CEO的思路发生了变化。

英特尔前总裁詹瑞妮(Renee James)是此前的接班人。她于1987年加入英特尔，2013年出任总裁，但在2015年7月离职，目前出任数据中心芯片公司Ampere Computing的CEO。目前英特尔没有设立总裁职位。2016年，前高级副总裁柯克·思考根(Kirk Skaugen)离职加入联想出任执行副总裁，继续负责数据中心业务。2017年效力英特尔30多年的前CFO史密斯在54岁就宣布“退休”，随后出任Autodesk非执行董事长。他们此前都是2013年英特尔选择CEO的考察目标。

实际上，据外媒报道，英特尔董事会也曾经考虑过数位内部和外部人士。而两位内部人士分别是首席工程主管Venkata Renduchintala和负责数据中心业务的执行副总裁Navin Shenoy。不过，最终董事会还是放弃了这两位印度裔技术高管，没有继谷歌和微软之后选择印度裔领导者。

而英特尔董事长曾经考虑的外部人选则包括两位前高管——前总裁詹瑞妮、前数据中心业务负责人、现谷歌云COO戴安妮·布莱特(Diane Bryant)，还有苹果负责芯片业务的硬件高级副总裁Johny Srouji、前高通数据中心业务负责人Anand Chandrasekher、前GlobalFoundries负责人桑贾·杰伊(Sanjay Jha，还出任过摩托罗拉移动CEO和高通COO)、VMware CEO帕特里克·盖辛格(Patrick Gelsinger)等人。

最终结果是，英特尔董事会选择了扶正斯万，哪怕他一再说自己不想做CEO。不过，作为英特尔第七任CEO，斯万面临着不小的挑战，甚至可能会比前两任肩负着转型使命的CEO更加严峻。虽然英特尔的财报依然靓丽，2018年财年营收刚刚创下了历史新高；但其技术领先优势却遭遇着竞争对手的压力。

英特尔的10纳米工艺芯片已经连续跳票，被三星和台积电所赶超，这是英特尔之前从未有过的尴尬境地。此外，英特尔为苹果打造的基带芯片性能根本无法挑战高通，在自动驾驶芯片领域陷入与英伟达的激烈竞争。受市场大环境影响，英特尔的数据中心业务的销售业绩连续低于市场预期。这些都是新CEO斯万迫切需要解决的难题。

 

三位创始人分别担任前三任CEO

英特尔前六任CEO

来回顾一下英特尔过去50年的前六任CEO。英特尔创办于1968年，罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)和戈登·摩尔(Gordon Moore)离开了仙童半导体，创办了“集成电子”(Integrated Electronics，挑选前几个字母就是Intel)公司；安迪·格鲁夫(Andy Grove)随后以第三名员工加入英特尔。

他们三人都被认为是英特尔的创始人，也构成了英特尔的铁三角领导层。诺伊斯负责技术愿景，摩尔负责技术实现，格鲁夫负责商业化和管理。从1968年到1998年的前三十年时间，这三位创始人先后担任英特尔的CEO职位。

第一任CEO诺伊斯，1968年至1975年出任CEO职位。诺伊斯被认为是集成电路之父，正是他的发明专利奠定了硅谷的辉煌，因此他又被称为“硅谷市长”。1990年，62岁的诺伊斯因为心脏病意外去世。

第二任CEO摩尔，现年90岁，1975年至1987年担任CEO。他在1965年提出了著名的“摩尔定律”(随后在1975年进行了修正)，奠定了半导体行业的基石。2015年，86岁的摩尔以视频方式出现在CES大会的英特尔主题演讲中。

第三任CEO格鲁夫，1979年出任总裁，1987年-1998年担任CEO职位。正是他带领英特尔从存储器业务转向微处理器业务，抓住了PC时代的机遇，一举成为全球最大的半导体公司。“只有偏执狂才能成功”名言著称的格鲁夫于2016年去世，享年80岁。

第四任CEO贝瑞特(Craig Barrett)，现年80岁，1974年加入英特尔，1997年担任总裁，1998年至2005年出任CEO职位。在他的带领下，英特尔对处理器产品进行了市场细分，进军网络设备领域并占据了主导地位。如今数据中心业务是英特尔仅次于PC处理器的第二大业务。

第五任CEO欧德宁(Paul Otellini)，1974年加盟英特尔，2002年出任总裁兼COO职位，2005年-2013年担任CEO职位。在职八年时间，欧德宁成功与苹果达成合作，进行了大规模裁员，但错过移动时代是欧德宁最大的失误。欧德宁于2017年去世，年仅66岁。

第六任CEO科再奇，现年58岁，1982年加入英特尔，2012年出任COO职位，2013年5月接掌CEO帅印，2018年6月离职。在职五年期间，科再奇带领英特尔斥资近500亿美元连续进行并购，连续布局物联网、5G、无人驾驶、人工智能、云计算等诸多未来新技术领域。由于被发现与女下属有婚外恋，违反了英特尔的管理层道德准则，科再奇在英特尔董事会施压下辞职。离开英特尔之后5个月，科再奇加入汽车经销商软件公司CDK Globel出任CEO。